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國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路還有多遠?
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國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路還有多遠?
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重視審計整改 推動完善國有企業(yè)建章立制
國有企業(yè)規(guī)章制度建立以及制度執(zhí)行效果關系到企業(yè)自身和地區(qū)發(fā)展大局。市審計局在市屬國有企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn),部分國有企業(yè)在制度的建立與執(zhí)行方面存在漏洞與短板。主要表現(xiàn)在以下兩方面。 ……
2022-02-16
如何進入國企央企?選人的標準以及流程?
經(jīng)常有小伙伴問:“我是某某學校畢業(yè)的,我這個條件能進入國企或者央企嗎?” 這個問題真的沒有辦法一概而論,因為國企央企這個概念太大了。關鍵是要看你的競爭對手是誰,有的時候不是你不優(yōu)秀,而是 ……
2022-02-16
如何加強對高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié)
黨和政府歷來高度重視抑制和消除貧富兩極分化問題。黨的十八大以來,黨中央把握發(fā)展階段新變化,把逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕擺在更加重要的位置上,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,采取有力措施保障和改善民生,打贏脫貧攻堅 ……
2022-02-14
員工股權激勵計劃導致國有資產(chǎn)流失如何彌補
一、問題描述 某公司在2015、2017、2018年實施了三期員工股權激勵計劃,授予價格低于每股凈資產(chǎn),該公司持股約5%的國有股東(財政部下屬事業(yè)單位),因授予價格低于每股凈資產(chǎn)涉及國資 ……
2022-02-14
科研院所改制怎么做?新模式來襲?。▏蟾母飳嵺`)
前身是上海市建筑施工技術研究所的上海建科集團自混改后,盈利能力和綜合實力得到顯著提升、治理結構進一步完善,上海化工院、上海電纜所、上海電動所等科研院所相繼與大型產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合重組,有效配置企業(yè)科技資 ……
2022-02-14
混改正當時:解密北京國企股改歷程
作為國內(nèi)高端商業(yè)地產(chǎn)的代表,中國國貿(mào)在成立之初就由中外合資企業(yè)控股,其股權結構中存在國有資本、外資和社會公眾資本多種形式,在混改過程中更為復雜。因此,對其股權結構的研究和其股權分置改革的過程分析, ……
2022-02-11
中國特色國有公司治理結構的典型化特征
與發(fā)達國家市場經(jīng)濟條件下私營企業(yè)占主導、國企為輔的“局部改革修補或治理優(yōu)化”不同,中國國有企業(yè)改革和公司治理的制度變革,是在計劃經(jīng)濟和公有制為絕對主體、市場和私人資本缺失的初始條件下起步的,規(guī)模龐 ……
2022-02-11
工資總額的限制與突破:國企如何吸引與留住優(yōu)秀人才?
主講:吳剛梁 說到國企的薪酬問題,我想起了2018年航天六院一位名叫張小平的員工離職的事情。當時一篇題為《離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?》的文章引起了不小的轟動。 ……
2022-02-10
國有企業(yè)法人治理結構研究
一、溯源 中國公司法人治理結構這種組織形式,是在黨的十一屆三中全會以后,國家實行改革開放政策,逐漸建立起具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟公司制下才得以誕生。 在中國,部分公司的法 ……
2022-02-10
從混股權、融治理到改機制 深入推進國企混合所有制改革
面對當前不確定性加劇的世界環(huán)境,我國正著力構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。國有企業(yè)作為關系我國經(jīng)濟命脈的重要市場主體,其高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是國內(nèi)大循環(huán)有效運行不可缺少的有 ……
2022-02-10
淺談金融控股集團經(jīng)營的“花旗模式”
隨著《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》施行,國內(nèi)相關機構應當把握機遇,對標國際金控集團卓越案例,借鑒國際同行經(jīng)驗,打造和提升可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。本文介紹花旗集團發(fā)展歷程,公司治理與組織架構、業(yè)務 ……
2022-02-10
公司權力配置趨向董事會中心主義
與以往相比,此次修訂的力度最大,尤其針對公司權力中心的條款,呈現(xiàn)董事會中心主義的傾向,為董事會基于公司整體利益而非股東利益而實施治理行為提供了合法性依據(jù) 我國現(xiàn)行公司法于1993年制定, ……
2022-02-10
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有哪些捷徑可走?
「編者按」數(shù)字化服務商一直以來都是電商生態(tài)不可或缺的重要組成,但又因過于熟悉而被忽視。我們似乎不該忘記,電商每一次迭代和進化,數(shù)字化都充當了技術先驅(qū)與應用場景的搭建者。我們認為,在大數(shù)據(jù)、人工智能 ……
2022-02-10
國有企業(yè)物資采購存在的問題及策略探析
摘要:物資采購作為國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中不可或缺的一部分,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,其工作成效與企業(yè)的投資成本息息相關。為減少物資采購成本,需要保證購置物品的價格足夠合理,能夠加強企業(yè)的成本控 ……
2022-02-09
國有企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化改革實施要點解析
任期制與契約化管理主要解決經(jīng)理層任期“一刀切“,缺乏變通,退出機制行政化等問題,通過完善任期考核評價體系,打破“鐵交椅”、打破“大鍋飯”、強化“干好干壞不一樣的導向”,對經(jīng)理層進行市場化管理,實現(xiàn) ……
2022-02-08
最高法:國有企業(yè)改制方案批復是否具有可訴性?
可訴的行政行為必然是可能侵犯公民、法人或者其他組織合法權益的行政行為,也即可能會對公民、法人或者其他組織的權利義務產(chǎn)生實際影響的行政行為。而特定行政行為是否實際影響了公民、法人或者其他組織的權利義 ……
2022-02-08
國有企業(yè)增資程序
根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國務院國資委·財政部令·第32號,以下簡稱“32號令”)并結合實踐經(jīng)驗,對國有企業(yè)增資方式及不同增資方式的程序做了梳理和總結。 一、國有企業(yè)增資方式 ……
2022-01-30
國企改革人力資源管理的薄弱點及改進策略
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,促進了國有企業(yè)的改革,但同時導致了人力資源工作更加復雜多樣。建立完善、標準、統(tǒng)一的機制作為各項工作執(zhí)行的重要內(nèi)容,需引起多方重視,結合實際情況,從根源上改善薄弱環(huán)節(jié),從而提 ……
2022-01-28
國企作風建設:以“小切口”做實作風建設“新篇章”
今年以來,中煤三建市政公司紀委認真貫徹上級紀委及公司黨委決策部署,從具體問題入手,以小數(shù)據(jù)形成大決策,以小切口解決大問題,以小制度養(yǎng)成大規(guī)矩,著力發(fā)揮懲治震懾與制度治理綜合效應,推動作風建設不斷取 ……
2022-01-27
專業(yè)化整合將成央企改革重點
國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室近日召開國企改革三年行動專題推進會,總結2021年國企改革三年行動進展成效,部署2022年重點改革工作。 截至2021年末,各級國有企業(yè)基本實現(xiàn)董事會應建 ……
2022-01-27
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