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1572 條 [ 共 79 頁 當前第 45 頁 ]
為集團及其成員企業(yè)降低運營成本,做出貢獻
前言 當前國有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)成為國經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要問題,也是近年來我國防范化解經(jīng)濟風(fēng)險的重要工作任務(wù)。本文對當前我國國有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問題及其產(chǎn)生的主要原因 ……
2022-08-08
全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同,如何進行優(yōu)化?
引言 全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同,可如何進行優(yōu)化?——首先,我們要知道,正如WTO框架下的國際貿(mào)易規(guī)則自始至終都是由發(fā)達經(jīng)濟體所主導(dǎo)的,當前歐美等發(fā)達經(jīng)濟體在國際上推行國 ……
2022-08-05
混合所有制改革下 結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色
前言 結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色,董事會的異質(zhì)性會對企業(yè)創(chuàng)新績效與研發(fā)投入產(chǎn)生不同的影響,所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長遠角度看,合理的董事會結(jié)構(gòu)會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。創(chuàng) ……
2022-08-05
國有企業(yè)越來越需要注重經(jīng)營成果的考核、量化,管理會計是重點
1管理會計在國有企業(yè)中的重要作用 1.1促進運行,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境 國有企業(yè)管理會計工作的特性,決定了管理會計在國有企業(yè)全程發(fā)展中,不僅能做好各部門之間的信息溝通、交流、共享、公開 ……
2022-08-05
認真問題,破解難題,提升國有資產(chǎn)保障水平
前言 各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后,高校不僅需要重新認識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響,還應(yīng)全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務(wù),認真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題,并以問題為導(dǎo)向, ……
2022-08-04
國有企業(yè)集團信息化規(guī)劃和設(shè)計研究
前言 不同于外資企業(yè)和民營企業(yè),國有企業(yè)信息化在特色體制機制下開展。基于大多國有企業(yè)集團信息化應(yīng)用水平不高的現(xiàn)狀,如何推進業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深度融合及高水平發(fā)展,是國有企業(yè)高層決策者和信息主 ……
2022-08-04
關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革的實踐與思考
近年來,在國資國企改革領(lǐng)域,混合所有制改革成為一大熱點。從中央到地方,都把混合所有制改革擺在更加重要的位置,群策群力、大干實干,掀起一陣陣重視“混改”、推進“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用,充分把握二者聯(lián)系
前言 研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解,明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用,充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系,能夠通過 ……
2022-08-01
國企混改過程中,國企、民營、政府三方,應(yīng)該怎么做?
目前我國國資改革持續(xù)推進,國資戰(zhàn)略布局加速,國資收購民企在新一輪改革中形成一股熱潮,雖然國家相繼制定了很多相關(guān)的實施意見,但是卻不能將這些繁雜的文件串聯(lián)起來形成完整的體系,且詳細施行后的成效以及不 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人,招管理技巧,讓你擁有高績效團隊
職場中最關(guān)鍵的是什么?答案是管理,而管理的本質(zhì)也很簡單,劉強東曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)就是管人,一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊,如果失敗了,也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。 現(xiàn)如今的職場里,團隊合 ……
2022-07-28
國企從零風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對市場各種風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險管理如何完善?
1引言 近幾年來響應(yīng)國家的要求,推動國有企業(yè)體制改革,要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式,國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來,在日常運營中企業(yè)面臨著各種風(fēng)險,其中與單位業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險尤 ……
2022-07-28
管人的5大誤區(qū):水平越低的領(lǐng)導(dǎo)越容易犯,難怪員工對著干
企業(yè)管理作為一門科學(xué),越來越受到人們的重視。我相信很多人在企業(yè)管理中,走過很多彎路。因此,接下來,我就來幫大家梳理管人的5大誤區(qū),讓你成為一名優(yōu)秀的管理者。 以下這5個誤區(qū),水平越低的領(lǐng) ……
2022-07-28
提升成本支出的效益性,為企業(yè)管理者提供準確的信息支持
前言 企業(yè)通過制定一系列的制度來促進內(nèi)部治理,包括提升成本支出的效益性、促進成本支出活動的合法合規(guī)以及為企業(yè)管理者提供準確的信息支持。而內(nèi)部審計通過審計企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的成本支出活 ……
2022-07-28
從財務(wù)視角加強全過程動態(tài)控制,制定相應(yīng)的措施防范投資風(fēng)險
前言 從當前國有投資公司進行投資的情況來看,在其進行投資與財務(wù)核算的過程中主要存在著以下三個方面的不足之處,這就給國有投資公司的項目投資增強了風(fēng)險點,需要小心謹慎地來進行處理。為了更好的 ……
2022-07-28
國有企業(yè)預(yù)算管理:與戰(zhàn)略目的對焦,與市場銜接
1國有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性 我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,其主要目的就是推動國有企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,從而全面提升 ……
2022-07-28
國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,要著重做好內(nèi)控管理工作
前言 在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價值。要進一步有效強化內(nèi)控管理工作的效能,體現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效防范,這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,使 ……
2022-07-27
國有企業(yè)改制和重組方法有哪些?
隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,國有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營體制弊端越來越少。國家為了提高國企的經(jīng)濟效益,增強其活力,加大了對國有企業(yè)改制重組的力度,不少國企通過重組改制,生產(chǎn)經(jīng)營上了一個臺階。那么 ……
2022-07-26
會計經(jīng)濟環(huán)境,會對會計信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言 計劃經(jīng)濟體制下,國家直接管理企業(yè),單一的經(jīng)濟構(gòu)成,使得跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)很少,加上政府會直接參與到企業(yè)的管理當中,高強度控制企業(yè)的經(jīng)濟。在計劃經(jīng)濟體制下,統(tǒng)一制定了對會計的管理規(guī)范。 ……
2022-07-26
企業(yè)在未來開展財務(wù)戰(zhàn)略的過程中,需要引入財務(wù)戰(zhàn)略思維
1財務(wù)體系中常見的問題 第一,財務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過財務(wù)戰(zhàn)略這一名詞,但是不知道如何落實財務(wù)戰(zhàn)略,甚至將財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理相等同,沒有認識到財務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長期性,沒有 ……
2022-07-25
加強企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果,提高市場競爭力
前言 由于建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性,因此,中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時,就必須對市場行情與自身實力進行深入思考,避免對年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25


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