國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企 ……
2022-09-02
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國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)改革中，企業(yè)債權(quán)債務(wù)如何處置？
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
經(jīng)濟學(xué)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)質(zhì)疑德隆系資金鏈、科龍電器產(chǎn)權(quán)改革、海爾管理層收購、TCL集團產(chǎn)權(quán)改革過程中存在國有資產(chǎn)流失，主要的流失 ……
2022-09-02
國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定
2021年中國商業(yè)領(lǐng)域十大并購案件中，有三起是國有企業(yè)收購民營企業(yè)，分別是：
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2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對
外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項重要內(nèi)容，在規(guī)范董事會建設(shè)，破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對，選聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
采取產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、增資擴股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
董事會應(yīng)如何進行對經(jīng)理層的考核
前言：
國企作為共和國的長子，為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出了重大的貢獻，目前也是中國特色社會主義經(jīng)濟市場的主體部分，也是我國相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開動國企這架龐大機器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核評價
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對》一文中，我們圍繞國有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，就如何實現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對這一問題進行了探討。
就實現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對這一目標(biāo)而言，外部董 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
習(xí)近平總書記講，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須一以貫之。國有混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)有兩個重點問題，一個是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織？第二 ……
2022-09-01
新設(shè)混改公司的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
2015年11月，在深圳前海發(fā)生了一件對中國供電體制改革有重大意義的事件，中國首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司 ……
2022-09-01
國有企業(yè)改革——如何設(shè)計員工持股方案
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo) ……
2022-09-01
嚴(yán)格審批程序，有效發(fā)揮國有資產(chǎn)使用價值
前言
完善國有資產(chǎn)監(jiān)督體系，審計部門在監(jiān)督國有資產(chǎn)新增、調(diào)撥和處置等過程中嚴(yán)格依據(jù)管理規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時向資產(chǎn)管理部門提出整改意見；財政部門對預(yù)防國有資產(chǎn)流失及資金使用效益進行監(jiān)督時 ……
2022-08-29
國企混改，需要找到改機制的正確打開方式
國有資本與非公資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟是我國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，在目前中國經(jīng)濟面臨較大下行壓力的背景下，國有企業(yè)能否通過混合所有制改革提高國有企業(yè)活力和競爭力，發(fā)揮主力軍、 ……
2022-08-29
正確理解國有資本投資公司的定位和模式
近日，國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項的通知》中明確，中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材5家企業(yè)正式轉(zhuǎn)為“國有資本投資公司”，表明國有資本投資公司改革取得新的進展。 ……
2022-08-29
轉(zhuǎn)型了，國企平臺的資金集中管理也要跟上
國有平臺企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開對資金的有效管控。近年來，國資委為提升國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力，強化資金監(jiān)管，陸續(xù)出臺了一系列相應(yīng)政策，大力推行資金集中管理。此外，隨著地方國企平臺公司進一步聚焦主 ……
2022-08-29
內(nèi)部控制體系的建設(shè)是循序漸進的過程，企業(yè)面對的風(fēng)險還需防范
引言
企業(yè)在發(fā)展的過程中貢獻了大量的稅收收入，并提供了大量就業(yè)崗位，也是我國科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險在增多。 ……
2022-08-29
醫(yī)院績效考核工作——應(yīng)使用科學(xué)的全成本核算經(jīng)濟管理模式
引言
當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，同質(zhì)化競爭問題日益明顯。與此同時，我國的醫(yī)療體系也在不斷進行變革，旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，在這樣的背景環(huán) ……
2022-08-29
集團企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，可用的分析方法有哪幾種？
通過對CJ集團內(nèi)外部環(huán)境進行全面的分析，了解到集團在該環(huán)境下所面對的機會與威脅，同時也認(rèn)識到集團組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，在符合集團實際發(fā)展的條件下，進行研究制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
企業(yè)在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下，人才保障和品牌管理該如何加強？
人才隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下類似CJ集團的企業(yè)，人才的作用尤為突出。有效激發(fā)全體職工的工作積極性，著力于企業(yè)與員工的共同發(fā)展，這是實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。集團發(fā) ……
2022-08-25
ESG投資發(fā)展模式及金融支持策略研究
摘要：
鑒于ESG投資具有廣闊空間及巨大潛力，特別是隨著“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的逐步推進，金融機構(gòu)需要從戰(zhàn)略的高度來謀劃在此領(lǐng)域的建設(shè)與布局，搶抓未來發(fā)展機遇，積極打造業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點。
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2022-08-25
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