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做好國企專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化“兩手抓”
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國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有: 1、銀行借款 它以銀行為經(jīng)營主體,按信貸規(guī)則運作,要求資產(chǎn)安全和資金回流,風(fēng)險取決于資產(chǎn)質(zhì)量。信貸融資由于責(zé)任鏈條和追索期長,信息不對稱,由少數(shù)決策者對項目的 ……
2022-11-01
11項動作助力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
導(dǎo)讀 我們從事國企改革服務(wù),非常關(guān)注報告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際,深入學(xué)習(xí)報告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-10-31
企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化——實現(xiàn)預(yù)算管理工作與其他業(yè)務(wù)流程工作相融合
一、企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化對策 1.開展合理預(yù)算編制工作,保證預(yù)算準確性與科學(xué)性 企業(yè)做好預(yù)算編制工作,需要采用從上至下的方式,由管理者提出總目標、分目標,還需要結(jié)合市場預(yù)測情況、基 ……
2022-10-31
??公司《國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(范本)
導(dǎo)語:秦川機床工具集團股份集團公司國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法(本次修訂已經(jīng)公司2022年10月28日召開的第八屆董事會第十八次會議審議通過) 秦川機床工具集團股份集團公司 國有資 ……
2022-10-31
科學(xué)構(gòu)建價值型國有企業(yè)集團總部的組織架構(gòu)
國企總部是集團戰(zhàn)略、決策、管理中樞,總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團整體經(jīng)營管理效益水平。2019年,國資委為推進央企總部市場化改革,印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機關(guān)化”問題整改工作的通知》, ……
2022-10-31
國有地產(chǎn)區(qū)域公司戰(zhàn)略如何破局
近年來,受到外部環(huán)境的影響,地產(chǎn)行業(yè)市場進入調(diào)整期,由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說,如何在行業(yè)調(diào)整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個區(qū)域公司面前的一道難題 ……
2022-10-31
企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務(wù)組織體系
前言 財務(wù)管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟行為活動中的一項系統(tǒng)化工作,它是我們做好會計工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標的價格策略
產(chǎn)品,不僅僅是單一產(chǎn)品,也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次,還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運營體系?戰(zhàn)略定目標,戰(zhàn)術(shù)定舉措,執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運營的運作體系,能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向,還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。 如何制定戰(zhàn)略運營的運作體系? ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何操盤?3大維度,10個方面,統(tǒng)籌管理
為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會失敗,哪怕是企業(yè)高管也同樣如此?除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外,企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別,這是關(guān)鍵因素。 如何做好企業(yè)操盤?通過 ……
2022-10-31
總經(jīng)理成本管理:3維全面分析,3步系統(tǒng)控制,2套方案參照
企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤,必須一專多能?!耙粚!笔峭ㄟ^學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度,運用到實戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?!岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運作邏輯,熟悉各級管控流程,并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合,才能得到老板的 ……
2022-10-31
企業(yè)戰(zhàn)略運營部:戰(zhàn)略分析、運營規(guī)劃、投資融資,一文詳解
行業(yè)的充分競爭,已經(jīng)在倒逼企業(yè)對公司戰(zhàn)略的重新審視,“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場合經(jīng)常被提到,也受到了越來越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的,只有聚焦資源打造核心競爭力, ……
2022-10-31
一些國企格外注重內(nèi)部控制,但是缺少了對內(nèi)部控制的有效監(jiān)督?
前言 從對國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系相關(guān)性的分析上來看,兩者之間確實存在著一定的相關(guān)性。因此,國有企業(yè)要實施相關(guān)的有效措施,來提升國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的水平。 提 ……
2022-10-28
建筑公司建筑經(jīng)濟成本管理 極大地減少失誤發(fā)生并且減少支出
引言 當(dāng)今世界不論是國內(nèi)還是國外,市場競爭都日趨激烈,我國建筑施工企業(yè)也得到了更多人的重視,越來越多的人重視如何提高建筑經(jīng)濟成本管理水平,提升工作質(zhì)量,從降低企業(yè)成本的角度助力企業(yè)發(fā)展, ……
2022-10-28
國企如何做好項目經(jīng)費包干制 4個要點來支招
知風(fēng)云:國企改革三年行動臨近收官,各項改革工作可以說正式進入到了收尾階段。但三年行動收官并不意味著國企改革進程的結(jié)束,尤其對于科改企業(yè)來說,如何進一步激發(fā)科技創(chuàng)新動能,深化改革將是三年行動結(jié)束之后 ……
2022-10-26
執(zhí)行力:從思考到行動的關(guān)鍵
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,擁有良好的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一。然而,許多人往往陷入思考的陷阱中,遲遲不能付諸行動。本文將探討執(zhí)行力的重要性,以及如何從思考到行動的關(guān)鍵,幫助讀者提升執(zhí)行力。 ……
2022-10-26
新形勢下如何推動對外直接投資高質(zhì)量發(fā)展
2000年黨中央提出“走出去”戰(zhàn)略,開啟了我國企業(yè)對外直接投資的大幕。20多年里,我國對外直接投資總體上快速發(fā)展。黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這既是對當(dāng)下我國經(jīng) ……
2022-10-26
深層次的信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展以及增強競爭力的重要支撐
前言 新發(fā)展格局下,國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理需要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。但在實際的工作過程中,國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理的情況并不理想,存有許多亟需解決的問題。信息技術(shù)的發(fā)展和進 ……
2022-10-21
基于ERP系統(tǒng),從五個方面幫助企業(yè)提升經(jīng)濟生產(chǎn)效率
前言 隨著企業(yè)規(guī)模以及業(yè)務(wù)的不斷擴張,所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜。在此過程中,如果能夠有效控制企業(yè)成本,企業(yè)便能將節(jié)省的成本轉(zhuǎn)而投入到研發(fā)、銷售等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而 ……
2022-10-20
強化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)根本保障 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀
日前,國務(wù)院國資委正式發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(簡稱《辦法》),自2022年10月1日起施行。2022年是中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”,國資委強調(diào),中央企業(yè)必須把強化合規(guī)放到貫徹習(xí)近平法治思想的 ……
2022-10-18
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