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改革應(yīng)變 中國五礦“含金量”持續(xù)提升
2021-01-21    來源:經(jīng)濟(jì)參考報 下載收藏 語音播報
向以管資本為主轉(zhuǎn)型見成效、用好用足政策激發(fā)干部員工動力,互補(bǔ)式重組釋放改革紅利,經(jīng)營業(yè)績逆勢再創(chuàng)新高……2020年,面對疫情影響和大宗商品價格劇烈波動,我國最大的金屬礦產(chǎn)集團(tuán)——中國五礦集團(tuán)有限公司(下稱“中國五礦”)以實(shí)施國企改革三年行動為契機(jī),不斷提升企業(yè)“含金量”,競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力切實(shí)增強(qiáng),加速邁向“世界一流”。

向以管資本為主轉(zhuǎn)型

集團(tuán)總部一級部門從21個調(diào)整為16個,降幅23.8%;人員編制降幅21.9%……

這是中國五礦推進(jìn)總部職能與機(jī)構(gòu)改革的成績單,也是探索推動體制創(chuàng)新、向以管資本為主轉(zhuǎn)型的縮影。

國企改革三年行動明確要求,加快形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制。充分發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司 …… ??


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