導讀：董事會作為國有企業(yè)的決策中心，對國有企業(yè)的發(fā)展壯大有著重要影響，但目前，很多國有企業(yè)的董事會建設還存在一些問題，影響和制約了國有企業(yè)的發(fā)展。因此，在新形勢下，應當不斷強化國有企業(yè)董事會建設，更好地發(fā)揮董事會的職責，為國有企業(yè)的快速健康發(fā)展提供動力。基于此，本文從新形勢下國有企業(yè)董事會建設存在的問題入手，提出了幾項強化國有企業(yè)董事會建設的有效策略，希望能為國有企業(yè)董事會建設提供一些有益的參考和借鑒。
新形勢下，隨著公司治理改革的快速推進，人們越來越重視國有企業(yè)董事會建設工作。雖然國有企業(yè)董事會建設也取得了一定成效，但依舊存在一些問題，亟待提出有效改進方案和規(guī)范措施，不斷發(fā)揮國有企業(yè)董事會的作用，促進國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、新形勢下國有企業(yè)董事會建設存在的問題
1.成員結構 …… ??
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