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精細化管理視角下培訓管理體系建設要點
2024-02-05  作者:盧小濤  來源:慧樸咨詢 下載收藏 語音播報
建筑業(yè)和房地產業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè),對整個國家經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和人民生活改善作出了重要貢獻。從行業(yè)發(fā)展角度看,中國正從投資驅動型增長模式轉向內需拉動的高質量增長模式。行業(yè)增速放緩的背景下,競爭的壓力正在由外部項目間轉向內部管理水平間。人力資源競爭成為行業(yè)發(fā)展趨勢和必然,建筑企業(yè)間的競爭歸根結底是人才間的競爭。能否吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的積極作用,關乎著建筑企業(yè)的生死存亡。

無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),由于用工關系的法律法規(guī)限制,短期內無法通過員工的招聘與退出迅速實現人才結構的優(yōu)化,無法為迅速轉型的業(yè)務提供有力的專業(yè)人才支撐。一方面,專業(yè)人才匱乏,面對新的業(yè)務類型、新的投資領域、新的市場區(qū)域,企業(yè)拿不出得心應手的人才;另一方面,人多不夠用,內部機構臃腫、流程繁瑣、人浮于事,綜合性事務人 …… ??


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