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中國(guó)綠發(fā)南京公司深入實(shí)施“國(guó)企改革三年行動(dòng)”，著力推動(dòng)公司治理機(jī)制建設(shè)，多措并舉深化三項(xiàng)制度改革，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)改革工作取得顯著成效。

黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度為主線，持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。修訂“三重一大”制度，制定“三重一大”決策事項(xiàng)權(quán)限清單、重大事項(xiàng)決策權(quán)限清單，優(yōu)化黨總支集體研究把關(guān)事項(xiàng)清單，將黨總支集體研究把關(guān)事項(xiàng)嵌入公司重大事項(xiàng)決策權(quán)限清單，與公司“三重一大”事項(xiàng)等實(shí)現(xiàn)“多單一表、一目了然”。

完善董事會(huì)建設(shè)，建立健全董事會(huì)工作制度，設(shè)立專門委員會(huì)，制定董事會(huì)授權(quán)管理辦法，理順決策流程，提高決策效率，充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、 …… ??