黨的二十大報告提出“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”，廣新控股集團深入貫徹國務(wù)院國資委《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》的有關(guān)要求，堅定不移地走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，全力塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。
數(shù)字管控健全治理機制
廣新控股集團堅持體系化思維，圍繞打造價值型總部，全面布局戰(zhàn)略、運營、風控、財務(wù)、人力、投資等九大關(guān)鍵領(lǐng)域數(shù)字管控，著力健全企業(yè)治理機制。
戰(zhàn)略引領(lǐng)打造核心競爭力。廣新控股集團6S戰(zhàn)略管理平臺將戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)計劃、管理報告、戰(zhàn)略審計、戰(zhàn)略評價、經(jīng)理人評價有機融合，形成從構(gòu)建、執(zhí)行、監(jiān)控到評估完整閉環(huán)的一體化戰(zhàn)略管理體系，保障集團戰(zhàn)略的穿透式管理，助力企業(yè)搶占戰(zhàn)略先機。
數(shù)字技術(shù)推進精益管理。廣新控股集團整合業(yè)務(wù)需求，全力打造一體化數(shù)字運營、 …… ??
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