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新一輪國(guó)企改革中，很多國(guó)有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績(jī)效改革加快推動(dòng)，取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)在看來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績(jī)效體系，極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。 但目前有些國(guó)有企業(yè)的薪酬績(jī)效改革進(jìn)入深水區(qū)，矛盾凸顯、骨頭難啃、問(wèn)題難解 ……

擁有18年以上的國(guó)企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國(guó)企改革一線，深度服務(wù)客戶超過(guò)100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過(guò)200 新一輪國(guó)企改革中，很多國(guó)有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績(jī)效改革加快推動(dòng)，取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)在看來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、 ……

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征就是進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)從根本上來(lái)說(shuō)，就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的變化，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，一定會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在這個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)一直處于不斷創(chuàng)新的狀態(tài)。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供 ……

國(guó)資委研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究處處長(zhǎng)、研究員呂漢陽(yáng) 一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)性質(zhì) 按照《政府采購(gòu)協(xié)定》（GPA）的定義和規(guī)則，政府采購(gòu)是一種以非商業(yè)轉(zhuǎn)售為目的的采購(gòu)行為，其目的在于非商業(yè)轉(zhuǎn)售，最終要用于消費(fèi)，所以更強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，而與之對(duì)應(yīng)的企業(yè)采購(gòu)大部分是為了投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，故更加強(qiáng) ……

國(guó)內(nèi)有很多受西方自由主義過(guò)度洗腦的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如張維迎，對(duì)于中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，充滿了悲觀和失望，他們認(rèn)為，國(guó)企存在種種問(wèn)題，而解決國(guó)企問(wèn)題，唯一的手段就是消滅國(guó)企，把他們變?yōu)槊衿螅艘酝鈩e無(wú)他法。資產(chǎn)只有在民企手里，才能創(chuàng)造財(cái)富，國(guó)企一定是財(cái)富的毀滅、低效、激勵(lì)扭曲。民企經(jīng)營(yíng)成功，是企業(yè)家的創(chuàng)新 ……

國(guó)有投資公司是國(guó)有企業(yè)中專門(mén)從事國(guó)有資本投資活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2018〕23號(hào)），國(guó)有資本投資公司主要是以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的。 在國(guó)有投資公司改革發(fā)展中，有關(guān)國(guó)有資本投資公司的理解還 ……

數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn) 在加速國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，上咨集團(tuán)也曾遇到過(guò)一些困難。 首先，整個(gè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，開(kāi)發(fā)資源無(wú)法大規(guī)模調(diào)集，也無(wú)法量化投入產(chǎn)出比；其次，對(duì)于一個(gè)處于轉(zhuǎn)型期的國(guó)有企業(yè)而言，核心系統(tǒng)背后的管理規(guī)則頻繁變化，但傳統(tǒng)系統(tǒng)的迭代周期較長(zhǎng)，無(wú)法跟上快速 ……

一、全外部環(huán)境分析能力對(duì)企業(yè)到底有多重要？ 外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程的關(guān)鍵一環(huán)。明茨伯格提出：“每個(gè)管理者都是在自己的組織和環(huán)境之間管理自己的組織。”強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視企業(yè)和外部環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，研究外部環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，以便確立企業(yè)在環(huán)境中的生存發(fā)展之道。 環(huán)境 ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃即將圓滿收官，黨的二十大大為今后的國(guó)企改革指明了方向。二十大報(bào)告指出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！卑选疤嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”作為國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的衡量標(biāo)準(zhǔn)和根本目的。 這一論述與國(guó)企 ……

為做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作，必須正確處理預(yù)防與安全、保衛(wèi)組織與公安機(jī)關(guān)、專門(mén)工作與群眾工作、企業(yè)與周邊四種關(guān)系。 一是正確處理預(yù)防和安全的關(guān)系?！邦A(yù)防”就是要求在企業(yè)治安保衛(wèi)上，在處理預(yù)防與其他治安保衛(wèi)工作上，要強(qiáng)調(diào)預(yù)防，突出預(yù)防，把著眼點(diǎn)放在預(yù)防工作上。所謂“安全”，是企業(yè)治安 ……