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經(jīng)理層任期制和契約化管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落地見(jiàn)效的關(guān)鍵一招，是推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的重要舉措，并作為重要事項(xiàng)納入各級(jí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核責(zé)任體系。為落實(shí)好改革和考核工作。本文將總結(jié)經(jīng)理層任期制和契約化工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，并提出解決思路。 ……

一、需求潛力：深藍(lán)賦能，漂浮式風(fēng)電如日方升 （一）中歐引領(lǐng)增長(zhǎng)，全球海風(fēng)需求景氣共振 海上風(fēng)電是未來(lái)全球范圍內(nèi)度電成本最低的清潔能源之一。近幾年海上風(fēng)電降本迅速，考慮到能源成本最終是電源+輸配電雙技術(shù)成本的競(jìng)爭(zhēng)，而全球主要的發(fā)達(dá)城市、用電負(fù)荷集中在沿海地區(qū)，全球海上風(fēng)電發(fā)展?jié)?……

隨著我國(guó)市場(chǎng)不斷發(fā)展，對(duì)外開(kāi)放大門(mén)進(jìn)一步打開(kāi)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)有更多機(jī)會(huì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開(kāi)展投資工作，拓展自身業(yè)務(wù)，獲得更大發(fā)展。同時(shí)，投資活動(dòng)也是廣大國(guó)企推動(dòng)改革工作，提高經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有重大作用。 身處經(jīng)濟(jì)增速換擋期與后疫情時(shí)代，投資市場(chǎng)有著更大的波動(dòng)與更多的不 ……

2022年全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入達(dá)82.6萬(wàn)億元，日前財(cái)政部發(fā)布了這一國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)，這意味著過(guò)去一年國(guó)有經(jīng)濟(jì)占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的比例超過(guò)68%。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，國(guó)資央企依然發(fā)揮著“排頭兵”作用，是穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的有力支撐。 談及國(guó)企，改革是伴隨其發(fā)展歷程的關(guān) ……

實(shí)行董事會(huì)中心主義原則和以董事會(huì)為中心的公司治理模式，需要做到如下三點(diǎn)。第一，避免監(jiān)管機(jī)構(gòu)過(guò)度介入公司內(nèi)部治理，如公司董事的具體人選等，力爭(zhēng)公司治理上的自主權(quán)；第二，強(qiáng)化股東的權(quán)力及責(zé)任，但同時(shí)要將股東的權(quán)力嚴(yán)格限制在股東會(huì)的邊界之內(nèi)，任何股東個(gè)人都不能直接干預(yù)到董事會(huì)的組成和運(yùn)作；第三，公司主 ……

隨著混改進(jìn)入深水區(qū)，國(guó)有大股東與混改企業(yè)之間的關(guān)系，將從“申請(qǐng)—審批”的上下級(jí)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙再Y本為紐帶”的股權(quán)關(guān)系。從加強(qiáng)公司治理入手，實(shí)施以股權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)、以出資額和出資比例為限、以派出股權(quán)董事為依托的混合所有制企業(yè)差異化管控模式，將成為國(guó)有集團(tuán)公司管控體系轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù)。本文圍繞差異化 ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，山東高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)改革走深走實(shí)，有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效，2022年1-11月，省屬企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最高水平，同比分別增長(zhǎng)10.1%、0.1%、8.6%。最重要的是，在事關(guān)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)上，山東大力破除了一批體制機(jī)制障 ……

從管理到治理 從中國(guó)語(yǔ)境和理解里，大管理概念可以分為經(jīng)營(yíng)、管理、治理，而它們?nèi)哂址謩e完成企業(yè)不同功能。簡(jiǎn)單說(shuō)，經(jīng)營(yíng)解決的是效益，管理解決的是效率，而治理主要功能是防范企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。 以前，我國(guó)企業(yè)較多地強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)調(diào)如何提高效率和質(zhì)量，但今天，信息化手段的普及使得管理 ……

高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)，實(shí)施有效的成本管理不僅可以提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平、推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)工作，還可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但就高新技術(shù)企業(yè)成本管理實(shí)際來(lái)看，無(wú)形資產(chǎn)核算存在缺陷、信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高、脫離實(shí)際盲目追求新技術(shù)、成本管理績(jī)效考核缺乏自驅(qū)力等難點(diǎn)問(wèn)題限制了企業(yè)成本管理水平的提升，建議采取改進(jìn) ……

隨著中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的步伐愈發(fā)穩(wěn)健，中國(guó)的開(kāi)放格局不斷向著縱深發(fā)展，跨國(guó)資本流動(dòng)呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，我國(guó)對(duì)外直接投資總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，二〇〇三年進(jìn)入了快速發(fā)展階段之后對(duì)外直接投資迅速擴(kuò)張，二〇一六年我國(guó)對(duì)外投資規(guī)模達(dá)到峰值1961.5億美元，大致是二〇〇 ……