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拼出“穩(wěn)”和“進”,國資賦能實體的深圳樣本
6月中旬的深圳,暴雨紅色預(yù)警不時降臨,但整座城市依然在高速運轉(zhuǎn)。 在寶安龍崗等區(qū)工廠車間內(nèi),機器轟鳴,一刻不停。在南山科技園寫字樓里,科研人員的“頭腦風(fēng)暴”也在時時進行…… 在深圳海上與空中通道,一艘艘萬噸巨輪和一架架貨運航班,載著全球供應(yīng)鏈上亟需的“中國制造”,緊張有序地發(fā) ……
2022年07月05日
審計學(xué)習(xí) 國有資產(chǎn)侵占行為審計案例分析
案例背景 國企A公司成立于1995年,是為開發(fā)區(qū)域土地資源而設(shè)立的一家小型地產(chǎn)企業(yè)。初始注冊資本800萬元,兩次增資后注冊資本為5000萬元,已開發(fā)4個地產(chǎn)項目。審計對象甲除擔(dān)任A公司董事長外,還擔(dān)任其股東F集團董事長。由于審計對象職務(wù)調(diào)整,接受經(jīng)濟責(zé)任審計,A公司亦接受了審計。 ……
2022年07月05日
明確全面深化改革總目標(biāo)意義重大
黨的十九屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》以“十個明確”對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心內(nèi)容作出系統(tǒng)概括,其中指出,“明確全面深化改革總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國 ……
2022年07月05日
對于加強國有資產(chǎn)運營管理的建議
(一)充分認(rèn)識國有資產(chǎn)運營管理的意義,增強管理意識 增強國有企業(yè)國有資產(chǎn)的管理意識,要讓國有企業(yè)的管理者認(rèn)識到國有資產(chǎn)管理的意義,并貫徹落實十九大關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制、提高國有資產(chǎn)利用率的號召,轉(zhuǎn)變重視單位資金管理而輕視資產(chǎn)管理和重視資產(chǎn)數(shù)量而輕視資產(chǎn)經(jīng)濟效益的錯誤觀念,將資產(chǎn)管理 ……
2022年07月05日
在國企,千萬不要與趨勢作對,為啥這樣說?
一、在國企,千萬不要與趨勢作對,為啥這樣說? 因為很多人心有不甘,為何同樣的條件下,別人晉升了,而你仍然是普通員工? 只要員工爬上去,變成了領(lǐng)導(dǎo),你就要開始逼自己去適應(yīng),逼自己去擁有一顆敬畏之心。 如果你還是忿忿不平,從內(nèi)心還是抵觸他,那么你的行為跟語言就可能犯錯, ……
2022年07月05日
國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)與策略
國有企業(yè)政工隊伍的能力和素質(zhì)將會對營造和諧融洽的企業(yè)基層環(huán)境有著積極的促進作用,其對于穩(wěn)定社會發(fā)展也有著不可替代的功能和作用。但是,怎樣建設(shè)一支適應(yīng)能力強、數(shù)量充足、而且創(chuàng)新能力強滿足企業(yè)體制改革發(fā)展需求的政工隊伍則十分重要。要想保證政工工作順利進行,就要認(rèn)清其實際工作中存在的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的 ……
2022年07月04日
國企混改,需要找到“混資本”的正確打開方式
當(dāng)前,疫情反復(fù)、俄烏沖突之下,國內(nèi)經(jīng)濟承載較大的下行壓力,而宏觀貨幣政策和財政政策的邊際效用不斷下降,此時國有企業(yè)能否通過混合所有制改革提高國有企業(yè)活力和競爭力,發(fā)揮主力軍、頂梁柱作用,就成為穩(wěn)經(jīng)濟的關(guān)鍵所在。 長期以來,國企存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理、企業(yè)活力不足的問題,而混改作為國企改 ……
2022年07月04日
人本、知本和資本,三本主義在企業(yè)管理中的應(yīng)用與價值
企業(yè)管理,伴隨著時代的變革,一直以來就在發(fā)生著相應(yīng)的變化。圍繞著什么是管理之本,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界存在著各種主義與問題。 三本主義,始終作為舉足輕重的管理基礎(chǔ)。引領(lǐng)著我們的管理理論和實踐創(chuàng)新。 什么是三本主義? 顧名思義,三本主義,就是三種管理的根本立場、動力源泉。 ……
2022年07月04日
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制深化研究
職業(yè)經(jīng)理人是指按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則選聘和管理的,在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識、技能和經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的高級管理人員。職業(yè)經(jīng)理人機制,主要包括選聘機制、授權(quán)機制、激勵機制、考核機制、退出機制五個方面。本文旨在通過全流程的梳理,探索形成具有針對性、適用性 ……
2022年07月04日
國有資產(chǎn)運營管理存在問題的原因分析
(一)思想不重視,意識不到位 一方面,我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不重視國有資產(chǎn)運營管理。很多單位領(lǐng)導(dǎo)注重單位的資金管理,卻忽略了資產(chǎn)管理,片面認(rèn)為資金比資產(chǎn)更有價值和實用性,正是因為這錯誤的觀念使得很多單位沒有建立完善的國有資產(chǎn)運營管理制度。 另一方面,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識淡薄。 ……
2022年07月04日
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