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前言 國(guó)企的內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要管理機(jī)制，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)企應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對(duì)較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項(xiàng)目支出、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、項(xiàng)目結(jié)算等息息相關(guān)。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包含現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。 ……

前言 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響，使企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期產(chǎn)生一定偏差，造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。相關(guān)企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和原因進(jìn)行深入分析，并采取可行措施對(duì)其進(jìn)行有效防范，從而避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 1 ……

前言 地方國(guó)有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，地方國(guó)有企業(yè)承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。因此，地方國(guó)有企業(yè)急需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高發(fā)展站位，提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，健全完善企業(yè) ……

前言 經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)這種市場(chǎng)情況，國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理積極作用。這樣能幫助國(guó)有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的過(guò)程中避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，最終提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。 ……

前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，預(yù)算管理開(kāi)始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國(guó)有企業(yè)，通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理使企業(yè)變得更大更強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)預(yù)算管理，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，通過(guò)有效的內(nèi)部控制手段，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)預(yù)算 ……

全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。 但在完善建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，還存在黨組織與其他治理主體之間權(quán)責(zé)不清、界限不明、體制機(jī)制不健全、各治理主體的議事決 ……

為應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速演變，國(guó)有企業(yè)通過(guò)成立科技型企業(yè)，加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度，通過(guò)科技手段賦能主營(yíng)主業(yè)和開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒”的績(jī)效管理機(jī)制運(yùn)用在科技型企業(yè)和知識(shí)型員工方面出現(xiàn)一定程度上的不適用，員工希望能夠更加注重績(jī)效輔導(dǎo)與 ……

固定資產(chǎn)作為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，為企業(yè)生存提供長(zhǎng)久的動(dòng)力支撐及活力來(lái)源。組成國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是否取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步影響深遠(yuǎn)。 一、國(guó)企固定資產(chǎn)信息化管理的必要性 1、高效精準(zhǔn) 隨著國(guó)企 ……

基于“管資本”的視角對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制的改革進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，符合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能有效解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標(biāo)模糊、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)考核體系落后的問(wèn)題，還能有利于挖掘混合所有制改革的新模式，建立和完善新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 我將綠地 ……

一、前言 在我國(guó)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體系下，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱類企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理改革工作的重視程度，以求在發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)日益的市場(chǎng)中謀取一席之地。同時(shí)，為貫徹國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案決策部署，提升國(guó)有企業(yè)人力資源管理水平，也是促進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。 ……