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國有獨資公司章程模板(黨委、單一股東、董事會、不設(shè)監(jiān)事會)
第一章總則 第一條為規(guī)范「XX公司」(以下簡稱公司)的組織和行為,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,維護公司、股東、出資人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》(以下簡稱《企業(yè)國有資產(chǎn)法》 ……
2025年04月15日
國有企業(yè)領(lǐng)導人員更好履行經(jīng)濟責任要聚焦四個再突破
習近平總書記指出,國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復合型人才的重要來源,肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。2025年,《政府工作報告》明確提出,要“深化國有企業(yè)改革,持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局”,“有效激發(fā)各類經(jīng)營主體活力。堅持和落實`兩個毫不動搖’。高質(zhì)量完成國有企 ……
2025年04月14日
航天電科“揭榜掛帥”成效啟示錄:解碼國企改革創(chuàng)新的管理革命
近段時間,貴州航天電子科技有限公司(以下簡稱航天電科)正忙著準備某產(chǎn)線建設(shè)的交付工作。這個首次采用“揭榜掛帥”模式推進的項目,經(jīng)過1年多的時間,開始迎來收獲。 科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人,創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動?!敖野駫鞄洝保褪前研枰年P(guān)鍵核心技術(shù)項目張榜公布,英雄不論出處,誰有本事誰就揭榜 ……
2025年04月11日
企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護體系
隨著信息傳播的加速和市場競爭的加劇,品牌保護的重要性愈發(fā)凸顯。本文將從品牌保護的核心邏輯出發(fā),探討企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護體系。 一、品牌保護的管理邏輯 品牌保護并非簡單的法律維權(quán)或危機應對,而是一項系統(tǒng)性工作。其核心邏輯在于通過事前預警、事中監(jiān)測、事后應對三個環(huán)節(jié),構(gòu)建 ……
2025年04月03日
國有企業(yè)容錯糾錯管理辦法(參考版)
引言:黨的二十大報告明確指出:“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,這為國有企業(yè)的發(fā)展指明了清晰的方向。本文為大家分享《國有企業(yè)制度》系列之《國有企業(yè)容錯糾錯管理辦法(參考版)》 國有企業(yè)容錯糾錯管理辦法(參考版) 第一章總則 第一條為 ……
2025年04月03日
公司治理的內(nèi)涵與多個方面解析
公司治理,這一復雜的制度安排與機制設(shè)計,旨在通過引入市場機制來促進合理競爭,實現(xiàn)重要利益相關(guān)者的動態(tài)激勵相容與合理制衡。其核心目標在于降低委托代理問題的影響,有效匯集關(guān)鍵利益相關(guān)者的戰(zhàn)略性資源與能力,從而助力企業(yè)獲得持續(xù)的內(nèi)生增長動力并逐步構(gòu)建起內(nèi)生增長能力。這種治理理念與老子《道德經(jīng)·第五十七 ……
2025年04月03日
公司治理的內(nèi)容和意義
一、公司治理的內(nèi)容 公司治理的核心內(nèi)容主要圍繞公司管理層與股東、董事會與監(jiān)事會之間的權(quán)責分配與制衡關(guān)系展開。具體包括以下幾個方面: 1.股權(quán)結(jié)構(gòu):明確公司的股權(quán)分配,確定大股東和小股東的權(quán)利與義務。 2.董事會職能:確立董事會的組成、職責及其決策機制,確保董事會獨立 ……
2025年04月03日
完善公司治理應充分發(fā)揮董事會作用
“國企雖然建立了董事會制度,但要推動董事會在戰(zhàn)略上的決策權(quán),引入更多的獨立董事,設(shè)定董秘的職務,同時充分發(fā)揮董秘公司治理合規(guī)性守護者,公司治理有效性、促進性和董事有效履職賦能者的角色?!钡虑谥袊局卫碇行闹鞴芎匣锶岁惒ㄔ诮邮苤袊?jīng)濟時報記者采訪時表示,完善公司治理應充分發(fā)揮董事會作用。 ……
2025年04月02日
中國海油專職董事占比70%背后
近年來,中國海洋石油集團有限公司(下稱中國海油)在國企改革深化提升道路上穩(wěn)步前行,尤其在專職董事管理領(lǐng)域,通過優(yōu)化管理體系、強化履職能力、提升考評質(zhì)效等創(chuàng)新舉措,成功探索出了一套獨具特色的專職董事管理路徑,為構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系貢獻了一個生動而具體的樣本。 01 高效 ……
2025年04月02日
新公司法下董事會授權(quán)“三定”指南:重構(gòu)治理邏輯,釋放決策效能
一、授給誰:多元主體與特殊場景的法定重構(gòu) 1.1法定代表人的身份突破 新《公司法》第十條打破傳統(tǒng)框架,允許法定代表人由執(zhí)行董事或經(jīng)理擔任,徹底分離董事長與法定代表人的強制綁定。這一變革賦予公司更多元的選擇空間,使得公司在治理結(jié)構(gòu)上能夠根據(jù)自身戰(zhàn)略和運營需求靈活布局。以某科技公 ……
2025年03月31日
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