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混改案例——葛洲壩集團(tuán)通過混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 葛洲壩集團(tuán)通過混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 劉鶴在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議,對(duì)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案做出定調(diào)。其中特別強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式,通過兼并重組積極轉(zhuǎn)型 ……
2022年09月02日
國有企業(yè)通過股份制改造上市,上市公司并購等方式進(jìn)行混合所有制改革,需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 國有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作? ?(一)可行性研究。國有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉(zhuǎn)讓上市公司股份、國有股東與上市公司資產(chǎn)重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債應(yīng)在充分可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 (二)制定方案。國有企 ……
2022年09月02日
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應(yīng)以管資本方式進(jìn)行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 機(jī)制,指有機(jī)體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系;機(jī)器的構(gòu)造和工作原理。公司治理機(jī)制就是協(xié)調(diào)公司股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)單位、人與人之間關(guān)系,以更好地調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)要素向企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)的具體運(yùn)行方式和過程。重點(diǎn)是企業(yè)效益和經(jīng) ……
2022年09月02日
學(xué)習(xí)中國一重、中國聯(lián)通經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)大連國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)。——習(xí)近平 改革開放以來,國有企業(yè)的三項(xiàng)制度改革就一直處于探索和實(shí)踐中,國有企業(yè)的每一次改革都離不開對(duì)員工積極性的調(diào)動(dòng)和激勵(lì),三項(xiàng)制度 ……
2022年09月02日
混改企業(yè)股權(quán)比例設(shè)置案例:中國建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 中國建材集團(tuán)的正三七和倒三七 混合所有制企業(yè)國有和民營(yíng)的股權(quán)比例如何設(shè)置比較好呢?中國建材集團(tuán)正三七和倒三七的股權(quán)比例非常典型,改革者可以參考。 中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在其《經(jīng)營(yíng)方略》一書中曾經(jīng)這樣介紹 ……
2022年09月02日
國有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險(xiǎn)
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。 2008年7月24日早上8時(shí)35分,吉林通化鋼鐵廠在辦公樓內(nèi)召開干部大會(huì),宣布民營(yíng)的建龍鋼鐵公司與國有通化鋼鐵重組及干部任命,并宣布通化鋼鐵總經(jīng)理由民營(yíng)股東 ……
2022年09月02日
向?qū)幐邔帉W(xué)習(xí)如何重組整合國有企業(yè)——中糧集團(tuán)篇
寧高寧是國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大師,他先后擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中化集團(tuán)三家國有企業(yè)的掌門人,并且在任內(nèi)都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購重組整合,最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強(qiáng),寧高寧和宋志平、張瑞敏等杰出國企領(lǐng)導(dǎo)人一樣,用成功實(shí)踐,證明了中國特色國有企業(yè)制度的可行性和優(yōu)越性,是國企改革 ……
2022年09月02日
中國重汽“壯士斷腕”式的重組改革發(fā)展,成功了嗎?
念念不忘必有回響,四年前,譚旭光許下“中國重汽要在三到五年成為中國商用車行業(yè)第一”的承諾;四年之后,中國重汽在重卡市場(chǎng)以上半年銷量、市場(chǎng)占有率雙第一達(dá)成了這一目標(biāo)。 2022年8月30日,中國重汽骨干員工與百家媒體迎來“改革開新局創(chuàng)新走在前”中國重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年紀(jì)念大會(huì)。重組 ……
2022年09月01日
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 習(xí)近平總書記講,國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)必須一以貫之。國有混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)有兩個(gè)重點(diǎn)問題,一個(gè)是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織?第二是黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)的關(guān)系。 首先,國有企業(yè)改革堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)“一以貫之”,堅(jiān)持管資 ……
2022年09月01日
新設(shè)混改公司的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 2015年11月,在深圳前海發(fā)生了一件對(duì)中國供電體制改革有重大意義的事件,中國首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。這家公司的成立撕開了中國電網(wǎng)完全國有的一道口子,為能源體制改革打開了一扇窗戶。 ……
2022年09月01日
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