近年來，市屬國有企業(yè)積極完善財務(wù)管理制度體系，夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，財務(wù)管理水平不斷提升，但與國際一流企業(yè)相比，在成本管控、信息化建設(shè)、財務(wù)績效評價等方面仍存在一定的差距。當(dāng)前深圳國資國企面臨著建設(shè)粵港澳大灣區(qū)、中國特色社會主義先行示范區(qū)和開展區(qū)域性國資國企綜合改革試驗等前所未有的重大機(jī)遇，為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展及市委、市政府各項決策部署，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財務(wù)管理模式，不斷提高深圳市屬國有企業(yè)財務(wù)管理水平，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)價值管理，實現(xiàn)國資國企更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，現(xiàn)提出以下意見：
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，導(dǎo)入新發(fā)展理念，以高 …… ??
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