國企改革三年行動(dòng)方案提出，推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)；激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度，由此提高效率。

中糧集團(tuán)董事長呂軍指出，作為首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)之一，中糧集團(tuán)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化資源配置，穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革和三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)新市場化體制機(jī)制，有力促進(jìn)了國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。

近年來，中糧集團(tuán)以改革做大農(nóng)糧核心主業(yè)規(guī)模、提升效率，以改革引領(lǐng)發(fā)展、以改革釋放活力，探索化解國有企業(yè)在充分競爭行業(yè)生存發(fā)展、做強(qiáng)做大的問題，走出了一條以改革促高質(zhì)量發(fā)展的路子。呂軍透露，截至“十三五”末，集團(tuán)營業(yè)收入較2015年增長23%，總資產(chǎn)增長48%，利潤總額增長5倍。

整合優(yōu)化做強(qiáng)核心主業(yè)

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