發(fā)展是第一要務(wù)，人才資源是第一資源。作為國有煤炭企業(yè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用，是保證企業(yè)更好發(fā)展的重要保障，要適時(shí)探索制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷加強(qiáng)對人才管理的重視力度，形成一套科學(xué)有效的人才管理體系。

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的不斷復(fù)雜化，人力資源管理越來越成為國有企業(yè)發(fā)展的重中之重。從有關(guān)國有煤炭企業(yè)和媒體可以看出，各類技術(shù)和管理人才往往向著更好的環(huán)境、崗位追求，人才流失成為了一種現(xiàn)象，這種人才流失現(xiàn)象給國有企業(yè)帶來一定的影響，還得需要重新招聘或培養(yǎng)，需要付出一定的人力、物力和精力。

為保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，國有煤炭企業(yè)應(yīng)緊跟發(fā)展形勢，制定人才培養(yǎng)管理規(guī)定，引導(dǎo)幫助職工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適當(dāng)拉開專業(yè)性人才與基礎(chǔ)人才的收入差距，使各類專業(yè)人才感到獲得感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而能激發(fā)起更大的工作 ……