國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，掌握著我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈。國有企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，因此加強國有企業(yè)干部的管理水平具有重要的實踐意義，可以通過提高國有企業(yè)干部的管理能力，推進國有企業(yè)的競爭發(fā)展，在激勵的競爭中處于不敗的地位。

一、國有企業(yè)干部管理工作現(xiàn)狀

（一）干部選拔缺乏有效監(jiān)督

隨著國有企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的不斷提升以及不斷擴大的戰(zhàn)略投資范圍，讓國有企業(yè)中的中高層管理干部能夠發(fā)揮的職能作用變得更大，能夠是一些沒有必要的工作失誤得到減少。然而在國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展過程中，對民主選拔干部過程缺乏有效的監(jiān)督，沒有完善的監(jiān)督機制，對國有企業(yè)的早期實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)造成了嚴(yán)重的影響，并且國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展與中高層干部有著重要的聯(lián)系，所以一定要保證干部良好的綜 ……