隨著市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜化，國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，對企業(yè)管理帶來了嚴峻考驗。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財務管理模式守舊，基于此，國有企業(yè)要認清新時代下內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化，以開拓創(chuàng)新為引領，抓好創(chuàng)新難點，全面推進企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新企業(yè)管理觀念管理觀念是管理行動的先導，國有企業(yè)管理創(chuàng)新要以管理觀念創(chuàng)新為前提，營造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境，帶動企業(yè)各部門和全體人員投入到企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展之中。具體建議如下：

（1）樹立市場經(jīng)濟觀念

國有企業(yè)領導班子要樹立市場經(jīng)濟觀念，遵循市場優(yōu)勝劣汰的法則，強化市場競爭意識，以市場經(jīng)濟為導向帶領企業(yè)不斷創(chuàng)新。國有企業(yè)要加強對高層管理人員、中層管理人員以及基層員工的市場經(jīng)濟觀念教育，讓全體人員意識到只 ……