中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求，持續(xù)優(yōu)化優(yōu)化布局結(jié)構，盤活存量資產(chǎn)，大力開展工程技術、物流運輸?shù)阮I域?qū)I(yè)化重組整合，涉及資產(chǎn)總額500余億元、員工10萬余人，產(chǎn)業(yè)集中度有力提升，專業(yè)化發(fā)展水平邁上新臺階。

建機制、強保障，確保改革重組“蹄疾步穩(wěn)”

一是明確功能定位。堅持有所為、有所不為，專題開展功能使命研究，分類建立發(fā)展定位管理清單，將各所屬企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務劃分為主業(yè)、擬培育主業(yè)和非主業(yè)，集中力量做強主業(yè)，加快發(fā)展擬培育主業(yè)，對非主業(yè)按照“保留控制、有序退出、探索發(fā)展”三條路徑區(qū)別對待。二是強化組織推動。立足各企業(yè)發(fā)展定位和生產(chǎn)經(jīng)營實際，梳理確定了工程技術、工 ……