前言

全面預算管理是一種現(xiàn)代化管理工具，在企業(yè)中應用相對廣泛，通過開展全面預算管理，不僅能夠實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，還能夠提高管理水平?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸意識到全面預算管理的重要性，積極推動全面預算管理工作開展。國有企業(yè)重視全面預算管理工作開展，不僅能夠確保內部國有資產(chǎn)的穩(wěn)定性與增值，還能夠提高企業(yè)整體實力，完善管理體制。受多種因素影響，國有企業(yè)全面預算管理工作開展不完善，針對這一問題，應選擇科學預算編制方法，加強對預算執(zhí)行過程的管控，構建全面預算管理績效考核評價體系，提高全面預算管理質量，為國有企業(yè)全面發(fā)展保駕護航。

一、全面預算管理概述

1.全面預算管理概念

全面預算管理主要指的是結合企業(yè)需求及戰(zhàn)略目標，合理制定預算方案，并 ……