引言

繼2012年3月，國務(wù)院國資委首次印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革〔2012〕23號(hào)）后，時(shí)隔八年，國有企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平已經(jīng)有了大幅提升，有些企業(yè)也已初步具備創(chuàng)建世界一流企業(yè)的條件。

2020年6月，國資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》（國資發(fā)改革〔2020〕39號(hào)），要求國有重點(diǎn)企業(yè)要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，通過加強(qiáng)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化等八大管理能力建設(shè)，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。對(duì)國有企業(yè)而言，要如何認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)？如何看待當(dāng)前國家提出的對(duì)標(biāo)要求？對(duì)標(biāo)工作又該如何開展？

01對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)

于企業(yè)而言，對(duì)標(biāo)是一種科學(xué)的管理方法，其概念起源于美國的復(fù)印機(jī)制造公司——美國施樂。 ……