今天我們談談根據(jù)安置過程中優(yōu)化人員與企業(yè)所產(chǎn)生的保留關系和解除關系的強弱不同，所導致的幾種情況。

首先如果國有企業(yè)愿意與優(yōu)化人員保留關系，可以采取適崗調(diào)配、培訓轉崗、勞務輸出三種方式。

適崗調(diào)配是指對于生產(chǎn)性、結構性待崗人員，根據(jù)其專業(yè)特點結合公司實際優(yōu)先內(nèi)部重新配置，可以按新單位的有關規(guī)定與新單位協(xié)商簽訂勞動合同。

培訓轉崗是指根據(jù)業(yè)務發(fā)展、崗位需求以及待崗人員的自身條件、專業(yè)背景，開展轉崗培訓，員工培訓期滿后參加轉崗競聘，未能競成功的再參加下一輪轉崗培訓。一定時間內(nèi)需完成轉崗，如未能完成，解除勞動關系。

勞務輸出是指企業(yè)通過組建勞務輸出團隊，再培訓之后，可在企業(yè)內(nèi)部各單位進行市場化運作，同時向周邊企業(yè)進行外部輸出。這種一般是屬于簡單工種的處置方式。

其次 ……