青島國資國企正憑借不斷的自我改革，尋求進(jìn)階的突破口。

10月29日，青島海發(fā)國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司舉行了掛牌儀式。這意味著，青島西海岸發(fā)展（集團(tuán)）有限公司正式完成更名。

更的是名，改變的或?qū)⑹瞧髽I(yè)的發(fā)展軌跡。

誕生于青島西海岸新區(qū)的海發(fā)，在過去相當(dāng)長的一段時(shí)期里深耕新區(qū)的功能區(qū)開發(fā)建設(shè)，堅(jiān)持“產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合、迭代循環(huán)”，市場化開發(fā)范圍拓展到山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等五大區(qū)域170平方公里，創(chuàng)出山東省企業(yè)主導(dǎo)功能區(qū)市場化開發(fā)的典型模式。

2020年以來，受疫情影響，資本觀望情緒濃厚，青島國資卻逆勢而上動(dòng)作頻頻。其中，海發(fā)集團(tuán)因三寶科技集團(tuán)、東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、澳柯瑪混改等幾樁大手筆投資項(xiàng)目，展露出專業(yè)的國資“操盤手”實(shí)力，引發(fā)業(yè)內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注。

事實(shí)上 ……